Gobierno Corporativo
GOBIERNO CORPORATIVO
Impulsamos una cultura basada en la ética y en el compromiso con el desarrollo sostenible.
Contamos con una estructura societaria sencilla de núcleo y capital 100% familiar, siendo, conforme a lo previsto en los Estatutos Sociales, su Junta General de Accionistas el órgano encargado del gobierno, la dirección y la administración de los negocios e intereses de la entidad, en aras de asegurar que se cumplen los objetivos marcados y se respeta su objeto e interés social, entendido como la viabilidad y la maximización de su valor a largo plazo, determinando y revisando sus estrategias empresariales y financieras y procurando establecer un equilibrio razonable entre las propuestas elegidas y los riesgos asumidos.
El órgano de gobierno constituye la instancia soberana de la entidad familiar, sin ostentar la titularidad accionarial, que corresponde a un accionista único. Nuestro modelo de gobernanza cuenta con un consejo asesor formado por profesionales destacados en el ámbito empresarial y en materia económico-financiera y jurídica que da apoyo en el análisis, ejecución y seguimiento de las inversiones, así como ayuda estratégica en el desarrollo de la entidad. Todos ellos tienen en común trayectorias distinguidas, experiencia en empresas y organismos de primer nivel y diferentes perfiles y bagajes profesionales. Su participación en la entidad se regula en un protocolo familiar que define claramente sus funciones.
La entidad está regida por la Junta General de Accionistas y administrada y representada por un Administrador Único que asume con carácter indelegable la función de organización y coordinación estratégica, así como, de establecer la cultura, personas, procesos y tecnología que constituyen el Modelo de Gestión de Riesgos de la entidad.
Este modelo, basado en el Sistema de Gestión Integral del Riesgo (SGIR), parte de los estándares metodológicos y engloba un conjunto de principios, procedimientos, controles y sistemas mediante los cuales se define y monitoriza el nivel o perfil de riesgo que estamos dispuestos a asumir y mantener, tanto por su tipología como por su cuantía, así como su nivel de tolerancia, dispone los límites generales en términos de rentabilidad y riesgo para cada uno de los proyectos, así como su encaje en la estrategia a seguir y determina los límites y directrices específicos adaptados a las características de los distintos tipos de inversión con el fin de optimizar el balance, asegurar la liquidez con el mínimo gasto financiero y transferir el nivel de riesgo de variables financieras que no se desee asumir a entidades externas especializadas en su gestión.
“Mantenemos una adecuada diversificación de activos en distintas áreas geográficas y sectores, cuidando especialmente el riesgo de liquidez”.
Inversiones Maslosa.
Nuestro Modelo aplica los siguientes procesos sistemáticos:
- La identificación de forma continuada de los riesgos y amenazas relevantes atendiendo a su posible incidencia sobre los objetivos clave de gestión y los estados financieros (incluyendo pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance).
- La medición y control siguiendo procedimientos y estándares homogéneos sobre cada área de actividad y su efecto integrado sobre el conjunto de la Entidad.
- El establecimiento de una estructura de políticas, directrices, límites e indicadores, así como de los correspondientes mecanismos para su aprobación y despliegue.
- El seguimiento y control periódico de los factores que puedan tener un impacto relevante en la cuenta de resultados con el objetivo de controlar la volatilidad del resultado anual.
- La evaluación continua de la idoneidad y eficiencia de la aplicación del sistema y de las mejores prácticas y recomendaciones en la materia para su eventual incorporación al modelo.
Su desarrollo nos permite identificar los distintos tipos de riesgo, financieros y no financieros (operativos, tecnológicos, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales) a los que nos enfrentamos, incluyendo entre los financieros o económicos, los fiscales y los pasivos contingentes, formular operaciones eficaces y eficientes y garantizar una conducta empresarial prudente.
GOBIERNO CORPORATIVO


Adopta un enfoque conservador y prudente, centrado en la preservación del capital y en la generación de rendimientos equilibrados a medio y largo plazo, incluso en ciclos poco favorables, mediante una adecuada diversificación de activos por sectores y geografías.
Orientado a soluciones y resultados medibles, combina visión analítica y experiencia para identificar oportunidades que fortalecen la competitividad, consolidan el posicionamiento y generan ingresos sostenibles, integrando una perspectiva global con un enfoque de gestión dinámico y emprendedor.
Firme defensor del valor del capital humano, ha dedicado una parte significativa de su trayectoria profesional a transformar la idiosincrasia y el convencionalismo funcional de los departamentos de recursos humanos en oportunidades para impulsar el compromiso, la productividad y la creación de valor empresarial. Desde esta perspectiva, ha asesorado a múltiples organizaciones en el diseño e implementación de sus estrategias, promoviendo el desarrollo del talento, la integración de equipos, la eficiencia operativa y el uso de la tecnología como palanca de mejora para simplificar y agilizar políticas y procedimientos en entornos multinacionales.
Francisco es Licenciado en Administración y Dirección de Empresas y en Marketing y Gestión Comercial por la Universidad CEU San Pablo de Madrid, Master en Asesoría Fiscal de Empresas por la Escuela Superior de Ingeniería Comercial (ESIC Business & Marketing School) y Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por el Centro de Estudios Financieros (CEF).



