Gobierno Corporativo

Contamos con una estructura societaria sencilla, de núcleo y capital íntegramente familiar. De acuerdo con lo establecido en los Estatutos Sociales, la Junta General de Accionistas constituye el órgano soberano de la entidad y orienta su gobierno y actuación al cumplimiento de los objetivos establecidos y al desarrollo del objeto e interés social, con una visión de largo plazo basada en la viabilidad, la solidez y la creación sostenida de valor. Desde esta perspectiva, define y supervisa las principales directrices empresariales y financieras, procurando mantener un adecuado equilibrio entre la orientación estratégica de la entidad y el nivel de riesgo asumido.

Esta estructura de gobierno se complementa con un Consejo Asesor integrado por profesionales de reconocida trayectoria en los ámbitos empresarial, económico-financiero y jurídico. Su cometido es aportar experiencia, criterio y perspectiva en el análisis, ejecución y seguimiento de las inversiones, así como contribuir a la definición y desarrollo de las principales líneas estratégicas de la entidad. Sus miembros cuentan con una dilatada experiencia en empresas y organismos de primer nivel y reúnen perfiles y conocimientos complementarios, cuya diversidad de perspectivas enriquece el proceso de análisis y toma de decisiones. Su participación y ámbito de actuación se encuentran definidos en el Protocolo Familiar.

La entidad está administrada y representada por un Administrador Único, a quien corresponde, con carácter indelegable, la dirección y coordinación estratégica de la entidad, así como la definición de los principios, capacidades, procesos y herramientas que sustentan su Modelo de Gestión de Riesgos.

Este modelo se articula sobre los principios del Sistema de Gestión Integral del Riesgo (SGIR) y permite identificar, valorar, gestionar y supervisar de forma integrada los riesgos inherentes a la actividad. Define el perfil de riesgo que está dispuesta a asumir y mantener, atendiendo tanto a su naturaleza como a su dimensión, y determina los correspondientes niveles de tolerancia. Asimismo, establece los parámetros generales de rentabilidad y riesgo aplicables a cada proyecto, valorando su encaje en la estrategia global y fijando, en función de la naturaleza de cada inversión, las directrices y los límites específicos que han de regir su gestión.

El modelo persigue preservar un adecuado equilibrio entre rentabilidad, riesgo y liquidez, optimizando la estructura financiera y procurando una asignación eficiente del capital. Cuando la naturaleza del riesgo así lo aconseja, contempla asimismo su adecuada transferencia a entidades externas especializadas, evitando la asunción de exposiciones que no respondan a la estrategia o al perfil de riesgo definido.

“La diversificación por áreas geográficas y sectores, junto con una gestión prudente de la liquidez, constituye un elemento esencial de nuestra estrategia de inversión.”
Inversiones Maslosa.

La gestión se articula sobre los siguientes principios y procesos:

• La identificación permanente de los riesgos y factores de incertidumbre que puedan incidir de forma relevante en los objetivos de gestión, la situación financiera o la capacidad de generación de resultados, incluyendo los pasivos contingentes y las exposiciones fuera de balance.
• La valoración y el seguimiento de los riesgos mediante criterios y procedimientos homogéneos, atendiendo tanto a su dimensión individual como a su impacto agregado sobre el conjunto de las actividades.
• La definición de políticas, criterios, límites e indicadores que delimiten con claridad el ámbito de actuación y los niveles de exposición admisibles, junto con los mecanismos necesarios para su aprobación, aplicación y supervisión.
• El seguimiento periódico de aquellos factores susceptibles de afectar de forma significativa a los resultados, orientado a anticipar posibles desviaciones, mitigar su impacto y preservar la estabilidad de los resultados.
• La revisión continua de la adecuación y eficacia del modelo, incorporando, cuando resulte pertinente, la evolución de los estándares de referencia, las mejores prácticas y las recomendaciones en materia de gestión y control de riesgos.

Este enfoque proporciona una visión integrada de los riesgos financieros y no financieros inherentes a la actividad, incluidos los de naturaleza operativa, tecnológica, social, medioambiental, política y reputacional, así como los riesgos fiscales y aquellos asociados a pasivos contingentes. Su aplicación permite incorporar una perspectiva de riesgo sistemática y consistente al proceso de toma de decisiones, favoreciendo una gestión prudente de las exposiciones y una asignación del capital coherente con la estrategia, la capacidad financiera y la vocación de largo plazo.